Einzel Assessment

Eine Kienbaum-Studie zeigt, dass die direkten und indirekten Kosten einer Fehlbesetzung sich auf das bis zu Dreifache des Jahresgehalts belaufen.


Nicht der extravertiert, souverän auftretende Kandidat ist der richtige, sondern der- oder diejenige, die in den Kontext der definierten Aufgabe passt.

Reden realisiert keine Ziele.


Basis meiner Arbeit ist der trimodale Ansatz im Einzel Assessment, der die Vorhersagekraft des beruflichen Erfolgs auf das 2- bis 6.5-fache steigert

Einzel Assessment

Den Auftakt bildet eine enge Abstimmung mit dem Auftraggeber. Es wird ein Verfahren erarbeitet, mit dem die Passung von Funktion und Bewerbern abgeglichen wird.

Bei der Konzeption und Durchführung orientiere ich mich an der DIN 33430 und dem trimodalen Ansatz nach Schuler. Dieser umfasst die Bereiche

  • Biografie,
  • Persönlichkeitseigenschaften und
  • Simulationen.

Schuler konnte nachweisen, dass die Vorhersagekraft durch den trimodalen Ansatz um das 2- bis 6,5-fache gegenüber herkömmlichen Assessments gesteigert werden kann.

Als Bausteine kommen u. a. Präsentationen, Interviews, Simulationsübungen, Fallstudien und berufsbezogene Persönlichkeitsfragebogen zum Einsatz. Ein kurzes Ergebnisprofil oder ein ausführliches Gutachten dokumentieren das Ergebnis und bilden die Grundlage für Ihre Entscheidung. Konkrete Personalentwicklungsempfehlungen runden die Dokumentation ab.

Agiles Arbeiten

Die Menge und Komplexität der Projekte und Aufgaben in Ihrem Unternehmen nehmen massiv zu und sind nur noch bedingt sicher handhabbar? Ihre Teams und auch Ihre Führungskräfte vermitteln, dass sie zahlreiche Arbeitspakete gleichzeitig bewältigen müssen – dies aber teilweise nur unbefriedigend gelingt?

Bringen Sie die Steuerbarkeit und Handhabbarkeit Ihrer Projekte und Veränderungen mit neuen agilen Arbeitsmethoden in Ihr Unternehmen zurück. Ich vermittle Ihren Führungskräften und Ihren Teams als ScrumCoach grundlegende Tools agilen Arbeitens. Zudem schaffe ich gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams Strukturen, die agiles Arbeiten in Ihrem Haus ermöglichen.

Durch die Form des agilen Arbeitens werden aus komplexen und vielfältigen Veränderungen überschaubare Arbeitsschritte, die effektive und kundenzentrierte Ergebnisse produzieren. Aus einem gleichzeitigen Nebeneinander diverser Projekte und Aufgaben wird ein sehr viel schneller zu bewältigendes und fokussiertes Nacheinander. Die Produktivität im Unternehmen steigt dadurch sichtbar. Die Selbstverantwortung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter wächst mit diesen sichtbaren Erfolgen und der neuen agilen Arbeitsweise. Vom langwierigen Projekt zum hocheffektiven Sprint – probieren Sie es aus!

 

 

 

Warum agiles Arbeiten mit Scrum-Methoden?

  • … weil Komplexität nur schrittweise und iterativ bewältigbar ist
  • … weil der Wert Ihrer Arbeit im Unternehmen für Ihre Kunden früher sichtbar wird
  • … weil Ihre Mitarbeiter so wieder mehr Selbstverantwortung übernehmen und Weiterentwicklung erfahren

Spezialthemen

Neben dem Coaching, der Mediation und Assessments habe ich mir in folgenden speziellen Themenfeldern eine Expertise erarbeitet:

  • Psychische Gesundheit im Arbeitskontext
  • Ich bin 55 und jetzt?
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Executive Coaching für Frauen

In diesen Themenfeldern biete ich Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter sowie Vorträge an.