Banken

Über viele Jahre hinweg begleite ich, auch in Kooperation mit Wilfried Höhmann, in Banken Vorstände, Führungskräfte sowie Managementteams  und ihre Abteilungen.

Unterschiedliche Aufgabenstellungen, wie z. B. Führungsthemen, Change sowie die nachhaltige und konsequente Implementierung von Veränderungen, bilden hierbei die Kernkompetenz.

Stiftungen

Seit geraumer Zeit bin ich allein, oder auch mit Wilfried Höhmann, für Stiftungen tätig.

Hier gilt es, die Besonderheiten jeder Stiftung zu erfassen und zu verstehen.

Dann können im Zusammenspiel mit Vorstand, Kuratorium, Geschäftsführung und Mitarbeitern Lösungen entwickelt und nachhaltig umgesetzt werden.

Mittelstand

Seit Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen in Coaching- und Veränderungsprozessen. Bei großen Projekten haben Wilfried Höhmann und ich schon oft erfolgreich zusammen gearbeitet. 

Daher wissen wir, wie wichtig gerade für die Strukturen kleiner und mittelständischer, oft inhabergeführter Unternehmen schnelle, pragmatische und tragfähige Lösungen sind. Und dies vor allem bei der Vielzahl der jährlich zu bewältigenden Veränderungen bei wachsendem Kostendruck.

Durch unseren gezielten Blick auf die Problemlage können wir sehr rasch das Verstehen komplizierter Zusammenhänge erleichtern und schnell Interventionen anstoßen, die auch durch neue Bewusstseinsprozesse dazu führen, Veränderungen wirklich zu Ende zu bringen.

Museen

Durch eine Reihe von persönlichen Kontakten sind Wilfried Höhmann und ich mit Museen und deren spezifischen Anforderungen vertraut.

In unserer Begleitung von Direktoren, Führungskräften und Teams gelingt es uns, mit Museen an der Professionalisierung der Führung und der stringenteren Umsetzung von Projekten durch die Führungskräfte und Spezialisten zu arbeiten.